Nos sources pour les World's Best Employers 2027 en France

De nombreuses plateformes permettent aux salariés de noter leur employeur. Nous analysons un grand nombre de ces avis et les intégrons à l’étude. Le regard de l’intérieur, forcément subjectif, entre ainsi dans le résultat.

Les enquêtes donnent un aperçu d’une organisation. Elles ne sont pas toujours représentatives, mais elles montrent comment des tiers perçoivent un employeur : notoriété, attractivité perçue, avantages proposés, image. Nous en prenons beaucoup en compte pour obtenir une vue équilibrée.

Des jurys externes récompensent des employeurs pour leurs qualités. Nous avons évalué les prix existants et les avons intégrés à notre grille de notation. L’avis de jurys qualifiés compte donc lui aussi.

Il existe de nombreuses certifications d’employeurs, attribuées selon des méthodes très différentes. Nous les pondérons en conséquence. Celles qui reposent sur une enquête représentative auprès des salariés comptent particulièrement, car elles montrent qu’un employeur cherche le dialogue avec ses équipes.

L’étude tient aussi compte des labels employeur du DIQP (diqp.eu) en Allemagne, de l’ÖIQP (oiqp.at) en Autriche et du SIQP en Suisse, comme « Top Arbeitgeber » et « Familienfreundlicher Arbeitgeber ». Tous trois reposent sur une enquête auprès des salariés et une évaluation indépendante. Le DIQP, l’ÖIQP et le SIQP font partie du même International Quality Standards Network que celui qui réalise l’étude. Leurs labels comptent donc comme toute autre certification vérifiée et ne rapportent aucun point supplémentaire.

La durabilité compte de plus en plus pour les candidats. Nous utilisons les certifications existantes et privilégions celles qui couvrent les trois dimensions : économique, écologique et sociale. Si une certification n’en couvre qu’une partie, par exemple seulement l’écologie, elle compte pour un tiers.

Un employeur attractif est bien positionné en ligne. Lors d’un contrôle du site web, nous évaluons le référencement, le design responsive, une structure logique, une navigation simple, la facilité à trouver les offres d’emploi et un temps de chargement raisonnable.

Avec la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, les salariés attendent davantage qu’il y a dix ans. À partir d’informations librement accessibles, nous examinons les horaires flexibles, le temps partiel et le partage de poste, le télétravail lorsque le métier le permet, les avantages au-delà du salaire, ainsi que des structures modernes avec des circuits de décision courts.

Nous évaluons la manière dont le site carrière s’adresse à son public, s’il est responsive et bien structuré, si des appels à l’action clairs invitent à postuler, si la candidature est simple et si le site se trouve facilement dans les moteurs de recherche.

Nous regardons aussi ce que les médias disent d’un employeur, y compris les sujets négatifs. Notre équipe évalue cette couverture sur une échelle de 1 à 5.

Les employeurs peuvent s’engager dans des organisations et des initiatives. Nous évaluons les adhésions et les engagements volontaires ayant un lien clair avec les RH, afin que cet engagement soit également pris en compte.